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深入實施人才強企戰略 鵬力科技集團召開2024年度組織人才專題工作會議

時間:2024年03月27日    作者:人力資源部

導讀:為更大力度實施“人才強企”戰略,以高素質人才隊伍促進企業高質量發展,鵬力科技集團于2024年初開展全員敬業度調研、人才盤點、育鵬計劃及技能人才隊伍建設等專項工作。

為更大力度實施“人才強企”戰略,以高素質人才隊伍促進企業高質量發展,鵬力科技集團于2024年初開展全員敬業度調研、人才盤點、育鵬計劃及技能人才隊伍建設等專項工作。

3月22日上午,集團召開2024年度組織人才專題工作會議,集團總經理謝向前出席會議,人力資源總監談仁梅及各單位主要領導參加會議。

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員工敬業度調研及人才盤點工作已持續開展多年,旨在運用科學管理工具,評估員工敬業度和工作環境,發現組織管理問題,優化管理行為;通過人才盤點工作精準識別人才,優化人才配置,提升組織競爭力。

會上,人力資源部圍繞敬業度調研結果、人才盤點情況、育鵬計劃及技能人才隊伍建設方案等作系統解讀。報告從實際調研數據出發,聚焦組織管理問題、人才隊伍建設現狀以及組織人員行為變化,發現問題、分析原因、提出建議。

會議指出,各單位要深入分析研究,將敬業度調研結果與組織經營情況結合起來,做好員工關懷工作;要不斷加強關鍵崗位后備梯隊建設,精準人才選拔工作,把好人才進口關;要在重點人才項目的細化落地上下功夫,公司總經理充分發揮“第一人才官”的作用。

會議強調,各單位要持續推進組織氛圍改善工作,在組織人才管理工作上下真功夫、細功夫;要抓好中層干部能力提升工作,體系化推進大學生培養與技能人才隊伍建設工作;要深入員工、了解員工、關愛員工,不斷提升員工的幸福感和獲得感,實現員工與企業的共同發展。

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